Page 291 - Proceeding 2015

Abstract

CULTURĂ
ORGANIZATIONAL CULTURE OF
ROMANIAN LOCAL PUBLIC ORGANIZAŢIOANALĂ ÎN
ORGANIZATIONS ADMINISTRAŢIA PUBLICĂ

LOCALĂ DIN ROMÂNIA

Adrian Hudrea
Research assistant PhD., Department of Public
Administration and Management, College of Political,
Administrative and Communication Sciences, Babeş-
Bolyai University, Cluj-Napoca
E-mail: hudrea@fspac.ro

Abstract
Organizational culture has become one of the most Rezumat
important aspects of management. Organizational Cultura organiza?ională (construirea, între?inerea, dezvoltarea ei)
culture refers to the symbolic side of the a devenit unul dintre cele mai importante aspecte în
organization, the less visible part of it, the side which managementul organiza?iilor. Cultura organiza?ională se referă la
is more difficult to understand, but which has a vital latura simbolică a organiza?iei, partea mai pu?in vizibilă a acesteia,
role in the success of the organization. Culture is for mai greu de descifrat, mai greu de în?eles, dar care are un rol vital
the organization what personality is for an individual: în succesul organiza?iei. Cultura este pentru organiza?ie ceea ce
it defines it yet it is hidden, hard to understand, personalitatea este pentru individ: definitorie, ascunsă, greu de
defined by the experiences the organization went în?eles, formată în timp, definită de experien?e prin care a trecut
through since its birth, hard to change and has a key încă de la apari?ie, greu de schimbat ?i având un rol fundamental
role in achieving the organization’s objectives. în atingerea obiectivelor.
The goal of this paper is to analyze the organizational Scopul acestei cercetări a fost să analizeze cultura
culture (using Daniel Denison's Organizational organiza?ională (plecând de la modelul lui Denison) din
Culture Model) of the Romanian local public administra?ia publică locală din România, cu precădere în trei
administration, focusing especially on three types of tipuri de institu?ii: consilii jude?ele, primării ?i prefecturi. Toate
organizations (County Council, City Hall and aceste trei tipuri de institu?ii publice apar?in administra?iei publice
Prefecture) from five different counties (Cluj, Sălaj, locale, dar sunt diferite între ele, atât prin func?ii ?i formă, cât ?i
Bistri?a Năsăud, Satu Mare, Covasna). prin dimensiune, subordonare, legisla?ie, arie de deservire, public
?intă etc.
Keywords: organizational culture, Romanian local
public administration, Denison culture model Cuvinte cheie: cultură organiza?ională, organiza?ii publice,
administra?ie publică locală, modelul Denison
JEL CODES: D73, D23, H83

………………
Keyword………………… Proceedings of the 11 Administration and Public
th
Management International Conference
”Strategic Management for Local Communities”