Page 148 - Proceeding 2015
P. 148

Abstract
                                                                INFLUENŢA DEZVOLTĂRII


                  LOCAL DEVELOPMENT’S INFLUENCE                 LOCALE ÎN LUAREA
                  ON THE FREEDOM OF THE DECISION-               DECIZIILOR ÎN CADRUL
                      MAKING PROCESS IN LOCAL
                      COLLECTIVITIES IN ROMANIA                 COLECTIVITĂŢILOR
                                                                LOCALE DIN ROMÂNIA



                                                                Margareta FLORESCU
                                                                Professor  Ph.D.,  Faculty  of  Management  and  Public
                                                                Administration, Bucharest University of Economic Studies
                                                                E-mail: icefaceus@yahoo.com

                                                                Ana-Mădălina POTCOVARU
                                                                Teaching  Associate  PhD,  Faculty  of  Administration  and
                                                                Public  Management,  Bucharest  Academy  of  Economic
                 Abstract                                       Studies.
                 The aim of this article is to observe and to analyze the   E-mail: madi_potcovaru@yahoo.com
                 influence of the local development on the strategic
                 management in the local colectivities from Romania.
                 The  paper  includes  some  explorative  conceptual
                 aspects, focused on theoretical and practical analysis   Rezumat
                                                                Scopul acestui articol este să analizeze ?i să observe influen?a pe
                 of sustainable local development, using the empirical
                 data provided by the strategic documents of the local   care dezvoltarea locală o are asupra managementului strategic
                 colectivities. The cities that we have chosen for this   din colectivită?ile locale din România. Lucrarea include aspecte
                 analyze fall into three categories: big, medium and   conceptuale  axate  pe  o  analiză  teoretică  ?i  practică  asupra
                 small  cities,  from  different  areas.  Cluj-Napoca,   sustenabilită?ii dezvoltării locale utilizând date empirice furnizate
                 Timisoara, Iasi count as big cities, Bistrita, Giurgiu,   de documentele strategice ale colectivită?ilor locale. Ora?ele pe
                 Vaslui are the medium ones, and the small cities are   care  le-am  ales  pentru  analiză se  încadrează  în  trei  categorii:
                 Negresti-Oas,  Calafat  and  Cernavoda.  The   mari, medii ?i mici. Cluj-Napoca, Timi?oara, Ia?i sunt ora?e mari,
                 conclusion of the article consists of ways in which the   Bistri?a, Giurgiu, Vaslui intră în categoria ora?elor medii, iar în
                 local  development  level  influences  the  type  of   categoria  ora?elor  mici  sunt  incluse:  Negre?ti-  Oa?,  Calafat  ?i
                 management  and  summarizes  the  factors  that   Cernavodă. În concluzie acest articol analizează modalită?ile în
                 contribute at implementing an efficient and accurate   care dezvoltarea locală influen?ează tipurile de management ?i
                 management.                                    sintetizează  factorii  care  contribuie  la  implementarea  unui
                                                                management eficient..
                 Keywords: strategic management, local strategies,
                                                                locală, procesul de luare al deciziilor, dezvoltare durabilă
                 decision-making process, sustainable development.   Cuvinte cheie: management strategic, strategii de dezvoltare

                 JEL CODES: D78, J18, H72, Q01,








               ………………
               Keyword…………………                                                     Proceedings of the 11  Administration and Public
                                                                                               th
                                                                                     Management International Conference
                                                                                  ”Strategic Management for Local Communities”
   143   144   145   146   147   148   149   150   151   152   153