Page 6 - Proceeding 2015

Abstract

BENCHMARKING LA
BENCHMARKING IN ROMANIAN AND ITALIAN
LOCAL GOVERNMENTS: A TOOL FOR NIVELUL
SCORING OR LEARNING? COLECTIVITĂŢILOR

LOCALE DIN

ROMÂNIA ŞI ITALIA:
INSTRUMENT DE
MĂSURARE SAU DE

ÎNVĂŢARE?

Constantin Marius PROFIROIU
Professor Ph.D., Administration and Public Management
Faculty, Bucharest University of Economic Studies
E-mail: profiroiu@gmail.com

Daniela SORRENTINO
PhD Student, University of Siena

Abstract Rezumat
Nowadays benchmarking is one of the most În prezent benchmarking-ul reprezintă unul dintre cele mai
popular managerial instruments for organizational populare instrumente manageriale pentru îmbunătă?irea
performance improvement, both in the private performan?elor organiza?ionale, atât în sectorul public, cât ?i în
sector as well as in the public one. The present cel privat. Articolul eviden?iază care sunt ra?iunile pentru care
paper reveals which is the rationale for whom entită?ile publice au adoptat pe scară largă acest instrument,
public entities have largely adopted this particular specific sectorului privat ?i eviden?iază consecin?ele translatării
tool, traditionally used by private companies and necritice ale acestuia, dintr-o logică specifică sferei private, într-o
highlights the consequences of uncritically logică caracteristică sferei publice.
translating it from a private to a public logic. Lucrarea î?i propune să compare abordarea benchmarking-ului
The papers is aimed at comparing the la nivelul colectivită?ilor locale din România ?i Italia ?i să indice în
benchmarking approaches in Romanian and ce măsură acestea sunt mai înclinate să îl folosească ca
Italian Local Governments (LGs), eventually instrument de măsurare, respectiv instrument de evaluare
detecting whether they are more prone to use it as managerială.
a scoring or evaluative managerial tool.
Cuvinte cheie: benchmarking, colectivitită?i locale, instrumente
Keywords: benchmarking, local collectivities, de măsurare ?i evaluare managerială
instruments for measuring and evaluating
management

JEL CODES: H4, L33

………………
Keyword………………… Proceedings of the 11 Administration and Public
th
Management International Conference
”Strategic Management for Local Communities”